DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Con el curso subvencionado de Lean Manufacturing aprenderás a analizar la viabilidad de la implantación de los métodos del Lean Manufacturing en una empresa o planta de producción.

50 HORAS | Sector Construcción

Modalidad Online.

OBJETIVOS

Analizar la viabilidad de la implantación de los métodos del Lean Manufacturing en una empresa o planta de producción.

Contenidos

CONCEPTOS BÁSICOS DE LEAN MANUFACTURING

El valor del producto o servicio. La Cadena de valor. Aplicación Pull (J.I.T.). La perfección mediante la mejora continua. Consecución de objetivos. Reducción de costes. Efi ciencia y calidad. Reducción de necesidades espaciales de trabajo. Flexibilidad de procesos.

HERRAMIENTAS LEAN PARA LA REDUCCIÓN DE DESPILFARROS

Autocontrol-Poka-Yoke. 5S. Gestión de la
observación. Reducción de movimientos
innecesarios. SMED. OEE. KANBAN.

HERRAMIENTAS DE APOYO A LEAN

Brainstoming. 5M. Diagrama de Ishikawua.
Pareto. Los 5 “por qué”. Ciclo Deming.
LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA
Filosofía a largo plazo. El proceso correcto
produce los resultados correctos. El valor añadido por parte del personal y los socios. Resolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativo.

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)

El mantenimiento autónomo y y el proceso fi able. Tipos de mantenimiento industrial. Pasos para la implantación del TPM. Calidad de la implantación del TPM.

ESTRATEGIA DE IMPLANTACIÓN LEAN

Planifi cación de una nueva cultura empresarial.
Planifi cación de mejoras. Inicio-despliegue.
Implantación de mejoras. Estandarización.
Medición de resultados. Análisis de resultados.

LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA(KAIZEN)

Habilidades del líder. Implicación de la dirección.
La clave principal: Las personas. Innovación
continua de ideas de mejora.

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Plan de Igualdad de Oportunidades