La constructora leonesa Geoxa ha cerrado el ejercicio 2024 con una facturación superior a los 51 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 11% respecto al año anterior y confirma su consolidación como una de las empresas referentes del sector en Castilla y León.

Con sedes en León, Valladolid y Madrid, y una plantilla cercana a 120 trabajadores, la empresa dirigida por Juan María Vallejo —presidente y CEO— desarrolla actualmente proyectos en seis comunidades autónomas, con una cartera de obra contratada de 170 millones de euros.

Geoxa es además empresa asociada a la Cámara de Contratistas de Castilla y León, formando parte activa del ecosistema empresarial que impulsa la obra pública, la innovación constructiva y la colaboración sectorial en la Comunidad.

Expansión ordenada y especialización técnica

Fundada en 2007, Geoxa inició su etapa de crecimiento tras la compra de la compañía en 2011 por Juan María Vallejo y su socio Fernando González, quienes aplicaron una estrategia de expansión prudente, apoyada en la solidez financiera, una plantilla cualificada, la diversificación de servicios y una clara apuesta por la vivienda passivhaus —viviendas energéticamente eficientes, adaptadas a los nuevos estándares de sostenibilidad—.

La actividad de la compañía se divide en 60% obra pública (urbanizaciones, depuradoras, centros escolares, infraestructuras ferroviarias) y 40% residencial y privada, incluyendo promociones propias y para terceros.

Proyectos emblemáticos y diversificación

Entre sus principales obras destacan:

  • La Estación de Autobuses de León

  • La Escuela Infantil Río Vena (Burgos)

  • La Clínica Montecanal (Zaragoza)

  • La EDAR de Nava del Rey (Valladolid)

  • El Polígono de Villadangos del Páramo (León)

  • El Parque de las Tierras Leonesas

Además, Geoxa ejecuta más de 160 viviendas passivhaus en Valladolid y 80 viviendas propias en León y El Peral.

La empresa también opera en mantenimiento de zonas verdes en León, en UTE con el Grupo Eulen, como paso hacia una mayor diversificación de servicios urbanos.

Visión estratégica: innovación, talento y colaboración

Para Juan María Vallejo, los principales retos del sector pasan por la digitalización, industrialización, profesionalización de plantillas y el relevo generacional. Además, apuesta por reforzar los vínculos con universidades y FP, y por diseñar procesos constructivos más rápidos, industriales y sostenibles.

También reivindica una mayor colaboración público-privada para resolver la escasez de vivienda: “es fundamental reducir trabas burocráticas, liberar suelo y aligerar la carga fiscal para ofrecer vivienda accesible a los jóvenes”.

Fuente: Castilla y León Económica

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